如何制定生产计划？Cory将详解编制生产计划的几个关键步骤，帮助你理清流程，提升效率。
1、 核查物料齐备状况，据此安排生产计划日期。
2、 物料库存是否充足？
3、 物料采购预计何时到厂？
4、 根据客户交货日期核查订单，明确订单完成的具体时间。
5、 核实产品规格与标准产能，依此制定每日生产计划。
6、 明确订单所需设备数量及配套模具、工装治具的配备数量。
7、 确定生产订单规格产品所需人数。
8、 确定上述三项数据后，预留约5%产能以应对生产异常，确保订单按时交付，即可制定生产计划。
https://soft.zol.com.cn/1115/11157343.html
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中关村在线
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如何制定生产计划？Cory将详解编制生产计划的几个关键步骤，帮助你理清流程，提升效率。
1、 核查物料齐备状况，据此安排生产计划日期。
2、 物料库存是否充足？
3、 物料采购预计何时到厂？
4、 根据客户交货日期核查订单，明确订单完成的具体时间。
5、 核实产品规格...
