服装品类更新迭代极快，不少商场因市场预判失误或其他因素，积压大量品牌服饰。这些商品品质优良、定价较高，但若长期滞销，将导致成本难以回收。面对库存压力，商家亟需寻找高效、灵活的消化渠道，以盘活资金、减少损失，同时兼顾品牌价值与消费者利益。
1、 商场对新款服饰通常先按原价销售，吸引追求时尚的顾客及时选购。随着新品上市或季节更替，库存服装会逐步开展折扣促销。初期折扣幅度相对温和，随后可能逐步加大；持会员卡的顾客还可叠加享受额外优惠。这种分阶段降价策略既兼顾了品牌价值，又有效加速了库存周转，满足不同消费群体的需求，也提升了顾客的购物体验与复购意愿。
2、 为加快库存周转，商场常对已降价一段时间的服饰开展二次折扣。尽管部分服装标价较高，但实际成本并不高，即使大幅让利也能基本回本，亏损有限。尤其在换季时节，各大商场普遍推出清仓促销活动，以腾出空间迎接新款上市，这种做法已成为行业惯例。
3、 服装销售后若未售出，需按品牌协议返厂。此举旨在维护品牌形象与市场定位，由厂家统一回收并处理库存商品，确保渠道管控与品牌价值稳定。
4、 可将商品挂到线上平台销售。随着互联网发展，各类品牌特卖网站日益兴起，主要售卖过季或下架款式，价格普遍低于市场价，且无需额外投入成本，是性价比较高的销售渠道。
5、 摆地摊是部分小服装品牌快速回笼资金的常见方式。为加速销售，一些商家会更换原有品牌标识或直接去除品牌信息。然而，多数知名大品牌对此严格禁止，因其认为地摊销售有损品牌形象，削弱品牌调性与市场定位，可能影响消费者对品牌价值的认知与信任。
6、 部分品牌为保护专利技术，会将废弃样品剪毁后丢弃。此举既可防止核心技术被仿冒，也有助于维护品牌形象与市场信誉。虽有传言称会采用焚烧方式，但考虑到环境污染问题，该做法不仅不环保，也不符合可持续发展理念，故不推荐。
