暴风盒子为什么

　　暴风盒子的亮相可以看做是暴风转型的一个标志，是暴风真正走向在线视频平台的第一步。但暴风盒子仅仅只是一个开始，但是我们没有强调到底是转型还是转身，暴风盒子所包含的还有更多含义——王刚

● 名称为何要从暴风影音改为暴风盒子呢

　　包括普通用户在内，行业内对于暴风网际科技公司产品在功能方面的变化，都存在一个疑问，特别是暴风将使用了多年的Logo彻底摒弃，使用了全新的Logo之后，这是为什么呢？。

　　对于这个疑问，王刚明确地表示，暴风发布暴风盒子确实可以看作是暴风网际科技公司在转型。但这种转型并不只是功能和内容层面的丰富，而是体现在在原有基础上的平台升级。

　　王刚认为，暴风盒子如果单纯从功能或者内容某一个角度看，它只是一个产品的转型，但如果只停留在“转型”这个层面的认识上，那是不全面的。他说，暴风转型标志着暴风影音从单一的播放器变化为在线视频平台，在这个平台上，暴风盒子的目标很明确，那就是做中国最大的在线视频平台。

　　王刚解释说，“做中国最大的在线视频平台”只是暴风网际科技公司的目标，在围绕实现这个目标的基础上，暴风对于暴风盒子的理解更多的是业务和内容方面的拓展、延伸，或者说是升级。

　　“暴风影音从一开始做的是视频的服务，播放器也是视频播放服务，本地播放服务，那个时候内容主要是本地，从网络途径获得是很困难的，那个时候网络的原因、版权原因、技术原因，导致大部分人看视频都是在硬盘上播放，暴风影音是以本地播放为主。”王刚说，“在网络视频服务开始流行之后，暴风认为我们应该在内容和业务方面做出相应的变化，否则用户不仅是行业要抛弃暴风，用户可能也会选择暴风。”

　　智慧的公司，聪明的决策者在面对于变还是不变的选择时，都知道被迫改变，不如主动求变的道理。“暴风影音有着完美的播放功能，在客户端的服务已经做到极致，用户的口碑传播已经成为习惯。”王刚说，“当一切客观条件都成熟的时候，暴风的求变其实变成了一个顺势而为，顺理成章的事情。”

　　“等到暴风发现在线视频里面还有这么多无数的机会在里面，有更多的服务和应用我们可以做的事情时，暴风认为现在已经到了拓展新业务的时候了。”王刚继续说到，“在线视频平台是一个目标，这其中还包括很多其它的元素构成，比如之前所说的视频指南，以及接下来要做的P2P和视频搜索等内容。”

　　暴风选择做暴风盒子，以及其中包含的那些个构成元素，这不是某一个人一时兴起要做的东西，而都是建立在客观条件已经成熟，公司有能力运转更多业务的基础上。他说，“暴风不会做不熟悉的业务，如果你做的东西不是你擅长的，你在那个业务领域肯定要吃亏。”王刚认为，这个道理同样适合于其他公司的业务产品线。“不管是哪一家公司的哪一款产品，你用你不擅长的东西跟我们擅长的东西打的话，暴风真的不用怕。”

编后话

　　在记者采访过程中，笔者曾想就“暴风盒子的发布是否会对行业产生什么影响”这一问题向王刚请教，但他只是很平淡的表示，在暴风影音之前，还没有一家厂商想到做这样的服务，以前的视频提供商只会提供某一方面的服务，而暴风盒子提供的则是很多方面的服务，各自的商业模式也不一样，“这个角度来讲，暴风盒子的出现行业的一个补充，对所有的厂商来讲都是一次合作的机会，大家共同参与视频的平台。”

　　看得出，王刚是不想对此问题做过多的“高调表示”，笔者也就不好再对这一问题做更多的猜测。但有一件事很值得关注，就在笔者给这篇采访最后的整理时，暴风方面宣布获得央视热播剧《四世同堂》网络首播权。显然，暴风盒子想要做的不会只是“聚合性质的最大在线视频平台”。