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    裁员成风 索尼联想HTC纷纷走上止损的小舟

      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:刘菲菲
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        最近裁员的大风进了两家Android手机厂商。一家是联想,另一家是HTC,根据联想集团披露,其将在全球范围内削减约3200名非生产制造员工,而其中摩托罗拉的人员就占500名。而就在联想过后不久在,HTC也宣布公司缩减预计15%的全球员工人数。目前,HTC约有员工1.5万名,以此计算,裁员人数为2千人以上。而早在今年6月3日,索尼在公开场合确认,为了进一步压缩成本,提升公司利润,索尼将在移动部门开展1000人规模的裁员,将该部门员工总人数缩减至1200人。这是索尼继去年索尼决定缩减中国市场智能手机业务(裁员700~800人规模)之后的再一次裁员。

        首先这三大厂商都有手机业务,其次是做安卓手机的,最后手机业务面临严重的亏损境况。据HTC官方公布的2015年第二季度的销售业绩显示其营收只有去年同期的50%,净亏损51.4亿元新台币,联想集团日前公布了截至2015年6月30日第一财季报告,期内营业额为107亿美元,同比增长3%;净利润1.05亿美元,同比下跌51%。手机业务严重拖累了联想,第一财季税前亏损为2.92亿美元。而索尼更不用说了,从2009年开始到现在就没有一年是不亏损的,其整体净利润亏损金额高达12亿美元。

    裁员成风 索尼联想HTC纷纷走上止损的小舟
    “止损”的小舟

        亏损的背后说明了什么?索尼和HTC之前卖的都是中高端手机,在三星和苹果的挤压下已经没有了生存空间,索尼手机产品从来都不愿意拉低身价冲刺中低端,导致市场份额与品牌号召力被边缘化,索尼的品牌危机也在于,各旗舰产品定位区隔不明显而精品缺乏,在用户心中,索尼在手机端的品牌形象已经严重下滑,它已经成为一个过去时代的代名词。而HTC则是自己不清楚自己在干嘛,中低高三种价位的手机乱出,而且没有一个能说服用户的新产品发布,才导致客户流失。联想最大的症结在于多品牌战略同时又没有爆款产品。联想手机有Vibe、Lenovo、ZUK、摩托罗拉品牌等,多品牌无产品亮点造成用户认知混乱之外,导致品牌模糊,联想战略路线不清与低端产品线铺太广,拉低了其走高端的难度,但问题的根源始终是产品本身。

       一但出现了以上情况,每个季度的收入开始负增长时,公司了减轻压力止损,不得不采取裁员,不过裁员只是暂时性的止血,想要走上过去的辉煌,这三大厂商必须要自己出色拿得出手的操作系统,加上有创新的硬件支持增加自己手机的核心竞争力,而不是裁员之后为节约运营开发成本不断缩减机型退出各个区域市场,导致其更无实力推动研发与创新,步入到不断衰退的死循环。

        看到苹果、三星、小米等手机厂商的成功,其他手机厂商就应该知道不要一味的去模仿,而取其精华,去其糟粕,做成在这个市场独具特色的精品,“机”不怕多,就怕太平庸。

    soft.zol.com.cn true //soft.zol.com.cn/536/5363037.html report 2109 最近裁员的大风进了两家Android手机厂商。一家是联想,另一家是HTC,根据联想集团披露,其将在全球范围内削减约3200名非生产制造员工,而其中摩托罗拉的人员就占500名。而就在联想过后不久在,HTC也宣布公司缩减预计15%的全球员工人数。目前,HTC约有员工1.5万名,以此计...
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