本文将从公司与业务员双重视角，探讨节约开支的有效方法。
1、 企业需建立清晰规章，唯有健全制度方可实现开支的合理管控与节约。
2、 领导率先垂范，倡导节约，杜绝浪费；强化员工思想教育，全面落实节约理念。
3、 报销须严格审核，依流程执行，超标费用不予支付，可有效约束业务员非理性开支。
4、 从员工角度出发，公司可指定出差期间的食宿地点，仅报销在指定场所产生的费用，超出范围不予报销，以此规范支出，避免不必要的浪费，既保障员工基本需求，又有效控制成本。
5、 应酬虽耗费精力与金钱，但对业务开展有帮助，贸然取消可能影响工作推进，因此不宜轻易舍弃这一沟通方式。
6、 节衣缩食为公司省钱，能走不坐车，常饮自来水，尽量不用矿泉水。
